СКОЛЬКО ЧЕЛОВЕК У ВАС РАБОТАЕТ НА «БЕЗДЕЛЬНИКОВ»?

Интересная статья по управлению персоналом. Оказывается, можно вычислить, сколько людей у нас работает на бездельников

Привет всем!

На повестке дня наша рубрика «занимательная экономика». Я открою её такой темой, как управление персоналом.

Вы же не забыли,  что я — экономист (будущий)? Я, конечно, не практик, но у нас в ВУЗе есть хорошие преподаватели, которые (при хорошем настроении) немного делятся своим практическим опытом. Одним из таких преподавателей является прекрасный экономист-аналитик Бондаренко Л. Н., которая сотрудничает с крупными предприятиями у нас в г. Харькове. Вот её-то расчётами я и хотел бы с вами сегодня поделиться.

Итак, мы рассматриваем небольшое предприятие (не знаю какое, но, кажется, вполне реальное) с персоналом в количестве 165 человек и эффективность управления персоналом на нём. Заранее извините за длинную статью — она такая из-за таблицы с расчётами. Чтобы не грузить, буду таблицу делать частями с комментариями.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Фонд времени

Показатель	на одного рабочего		отклонение от плана
	План	Факт	на 1 рабочего	на всех рабочих
1. Календарное кол-во дней, в т.ч.:— праздничные — выходные дни — выходные субботы — фонд рабочего времени	365 952 50 254	365952 50 254	-//--//--//- -// -//-	-//--//--//- -//- -//-

 

 

 

 

 

 

 

 

Итак, что мы видим? Что количество дней в календаре, праздников и выходных на предприятии по факту не отличается от плана В общем, пока ничего. Но это нам понадобится для дальнейших расчётов. Смотрим дальше:

Потери рабочего времени по причине неявок

Показатель	на одного рабочего		отклонение от плана
	План	Факт	на 1 рабочего	на всех рабочих
2. Неявки, в т.ч.: — ежегодные отпуска — отпуска по учёбе — отпуска по беременности и родам — отпуска с разрешения администрации — по болезни — прогулы — простои	34 16 1 3 5 9 0 0	44 16 2 2 8 11,8 0,2 4	+10 -//- +1 -1 +3 +2,8 +0,2 +4	+1650 -//- +165 -165 +495 +462 +33 +660

Вот здесь уже кое-что вырисовывается: 1) общее количество фактических неявок выше, чем запланировано. Это плохо. Тем более, что общее их число достигает 10 дней для каждого работника в среднем.

Явочный фонд времени должен был составлять 220 рабочих дня (254 [фонд рабочего времени] минус 34 запланированные неявки). По факту же получилось 210 дней (254 — 44 = 210). По 10 дней (220–210=10) на каждого работника, а их 165. Таким образом, 1650 «рабочих» дней для предприятия потеряны безвозвратно! Дальше — больше:

Прочие потери рабочего времени

Показатель	на одного рабочего		отклонение от плана
	План	Факт	на 1 рабочего	на всех рабочих
3. Предпраздничные дни 4. Льготное время подростков 5. Внутрисменные простои 6. Непроизводительные затраты РВ	9 2 0 0	9 2,4 30,6 8,3	-//- +0,4 +30,6 +8,3	-//- +66 +5049 +1367

Считаем: бюджет рабочего времени составляет произведение явочного фонда  и продолжительности рабочей смены:

План 220*8=1760 часов        Факт 210*8=1680 часов  — отстаём на 80 часов на одного рабочего или всего на 13200 часов (1650 дней)

Минус «незапланированные» подростки, минус внутрисменные простои. Получаем полезный фонд рабочего времени в размере 1638 часов на одного работника вместо запланированных 1749. Итого потеряли 18315 часов полезного ФРВ.

Средняя продолжительность рабочего дня (полезный ФРВ/явочный фонд) должна была быть (1749/220) 7,95 часов. Получилась (210/1638) 7,8 часов.

Добавьте ещё непроизводительные затраты РВ (вышел покурить, в туалет, поболтал с другом и т.д.) в количестве 1367 часов. И картина получается невыгодная. Судите сами: по причинам субъективного характера (отпуск с разрешения администрации, прогулы, простои, непроизводительные затраты РВ и потери от сокращения явочного фонда составляют:

(495+33+660)*7,95+1367+5197=19838,6 часов.

Поделим эту цифру на полезный ФРВ 19838,6/1749≈11. Что это значит? Это значит, что 11 человек «покрывают» потери времени субъективного характера. И многие из них могли быть уволены/переориентированны в случае отсутствия потерь. 11 человек из 165 работают вместо «бездельников», то есть ничего не производят, а значит — не производят добавленной стоимости!!! :))

А на кого работаете вы???

PS: если кому интересно, могу выложить подобные расчеты по браку на производстве

С уважением, Алексей Федчишин.

Источник: Заметки об Эффективности