Извините, вы уже голосовали за эту статью!
0       12345 0 голосов
Ø
Жалоба:
 
Есть причина пожаловаться?

Статья добавлена 24 мая 2016, в вторник, в 11:02. С того момента...

207
просмотров
0 добавлений в избранное
0 комментариев

Представлена в разделах:



Top 5 àвтора:

Что такое кризис?

Тема:

Сообщение:
 
Написать автору
 

Кризис – одно из самых сложных на сегодня понятий менеджмента, термин содержит много содержательных оттенков характеристики интерпретаций.

В общем смысле кризисом считается незапланированный и нежелательный ограниченный во времени процесс, который может сделать невозможным нормальное функционирование системы, а в некоторых случаях может привести к краху  управления.

Кризисные явления в управленческих отношениях так или иначе случаются с определенной периодичностью. Так же как в истории после периода расцвета наступает упадок, а впоследствии - снова расцвет.

Так  существует в некоторых деловых кругах представления про «молодость» кризисного менеджмента, но это не совсем так. В той или иной форме он существует с момента появления управленческих отношений как отдельный термин и целый раздел менеджмента (системы управления бизнес процессами). Понятие кризисного менеджмента сформировалось во второй половине двадцатого века.

Как мы хорошо понимаем, каждая из стадий кризиса (или ее этап) имеет свои определенные признаки. Легче преодолеть кризис, если предположить ее появление на первом этапе.
Характерными признаками докризисного периода могут быть:
• снижение спроса на продукцию предприятия;
• негативная внешняя динамика в виде падения объемов закупки материалов
и сырья (на фоне роста цен на техническое оснащение и сырьевые ресурсы)
• сокращение темпов производства в смежных отраслях производства;
• усиление конкуренции на рынке;
• непопулярные изменения в налоговой, таможенной, финансовой политике государства (фактор вынужденной изменения госполитики может свидетельствовать о том, что кризис гарантированно наступит, даже если все остальные показатели в норме)
• нестабильная ситуация в регионе, где находится ваше предприятие (например, экологические, политические, социальные проблемы или резко растущий криминал)
• нестабильность действий иностранных партнеров;
• новые открытия или инновационные разработки предприятиями-конкурентами;
• ухудшения технической базы предприятия;
• явления застоя в организации управленческой структуры;
• наблюдается падение курса акций предприятия.

Источник: www.uci-asa.com

 
 
 
 

Ответов пока нет.

Комментàрии 


Комментариев к этой статье ещё нет.

Пожалуйста, подождите!
Комментарий:
В тèму:

Cтатей на эту тему пока нет.