Когда наказание наносит больше вреда, чем пользы

Наказание - популярный инструмент для обеспечения сотрудничества. Но применение его может действовать и наоборот.

В обществе используются разные стратегии для обеспечения сотрудничества между его членами. Одной из них является наказание. Чтобы избежать его, человек изменяет свое поведение. По крайней мере, в теории. На практике, однако, люди действуют не так рационально. В игровом эксперименте с 225 участниками, проведенном китайскими психологами, наказание снижает не только общую прибыль, но и готовность к сотрудничеству.

Вероятно, существует несколько социальных механизмов, которые заставляют людей отказываться от краткосрочных корыстных интересов в пользу сотрудничества. Один из них – возможность снова встретиться: когда актеры знают, что они снова соберутся, их готовность к сотрудничеству возрастает. Другой – наказание: не сотрудничать становится дорого и рискованно.

Ученые хотели выяснить, усиливают ли оба механизма действие при дальнейшем применении и обеспечивает ли наказание сотрудничество, если прибыль от него уменьшается. Оказывается, нет. Вероятно, это связано с тем, что наказание является для жертвы не стимулом к ​​сотрудничеству, а нападением.

Психологи так и не выяснили, действительно ли наказание является механизмом поддержки сотрудничества и какова его функция. Может быть, игрокам просто доставляло удовольствие наказывать других.

Источник: spektrum.de