Статья добавлена 28 июня 2010, в понедельник, в 21:44. С того момента...
2216 |
просмотров |
0 | добавлений в избранное |
0 | комментариев |
Представлена в разделах:
Как предупредить воровство на складе
Хищения и кражи, к сожалению, постоянные спутники любого склада. Даже в наши дни, когда существует множество способов контроля и наблюдения за сотрудниками склада, ворвство так и не удалось искоренить.
Известно много попыток раз и навсегда покончить с воровством на складах с применением самых разных методов и способов, но, к сожалению, ни один из них не дает стопроцентного результата. Злоумышленники изобретают все новые и новые способы сокрытия фактов воровства. Даже если обнести весь склад высоким забором с колючей проволокой и обеспечить полный досмотр персонала. Ведь основная проблема, которая не позволяет раз и навсегда покончить с воровством и хищениями, заключается в том, что в 95% случаев преступником, совершающим кражу, является работник фирмы в процессе своей трудовой деятельности. И лишь малые 5% хищений остаются на долю тех, кто проникает в склад, когда там никого нет. То есть воруют в основном «изнутри».
В данной статье будут рассмотрены основные схемы воровства на складах, а так же способы контроля и обнаружения злоумышленников. Кроме этого, будут изучены причины воровства и их особенности.
О причинах воровства можно рассказывать бесконечно. Перед написанием статьи данный вопрос был детально изучен на многочисленных ресурсах Интернета. И вот что было выявлено в глобальной паутине благодаря обмену опытом, психологическому анализу экспертов, а также показанию самих преступников – воруют потому что:
- маленькая зарплата, не доплачивают;
- не хватает на жизнь;
- хочется повысить свой социальный уровень;
- привычка;
- зависимость от алкоголя, наркотиков или азартных игр;
- есть обида на руководителя/отдел /фирму;
- человек психологически неуравновешен;
- недостаточно развиты нравственные представления и воля.
Некоторые руководители складов пытаются бороться с воровством, вычитая стоимость пропавших товаров из зарплат своих сотрудников. Однако такие методы приносят больше вреда, чем пользы, так как ворует кто-то один, а расплачиваются за него все, что вызывает массу недовольства у добросовестных работников. А нечистого на руку сотрудника таким способом установить невозможно.
Самый первый шаг специалиста по подбору кадров и руководителя склада подготовить так называемые «профили кандидата», включающие необходимые требования не только с позиций профессиональных, но личностных качеств. На этапе собеседования важно выявить и отсечь от работы с материальными ценностями кандидатов, для которых мотивация поиска/смены работы – это поиск новых мест для реализации своего криминального таланта. Необходимо тщательно изучать «трудовой» путь каждого кандидата с получением соответствующих рекомендаций с прежних мест работы. Управляющий складом и HR-специалист должны периодически проводить мониторинг психологического климата в коллективе, чувствовать настроение людей, сплачивать коллектив и правильно его мотивировать.
Прежде всего, у каждого сотрудника склада должно формироваться ясное понимание неотвратимости раскрытия любого хищения. Сотрудник должен пройти через собеседование с представителями службы безопасности компании, которые разъясняют положения действующего законодательства (административного и уголовного) в отношении лиц, совершивших кражу или хищение. Работник должен понимать, что укрывание фактов воровства и хищений делает его соучастником преступления. Работник склада должен чувствовать свою защищенность и без опаски контактировать с руководством склада, представителями службы безопасности и отдала кадров. Необходимо предусмотреть и материальные формы мотивации- такие как премии и ценные подарки за добросовестный труд, внесение предложений, повышающих «кражеуствойчивость» технологий.
Коллективная материальная ответственность, по мнению авторов статьи, не является эффективным мотиватором, по соображениям которые описаны выше. Переходите от «коллективной» ответственности к «индивидуальной». Установите KPI по каждой «менеджерской» должности склада и мотивируйте руководителей по системе показателей отклонений от товарного учета и технологическим ошибкам.
Источник: Складской портал Украины